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            没有刘强东的京东更“可怕”

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            • 来源:拼多多网

            刘强东频频放权!要退休了?

            谁无暴风劲雨时,守得云开见月明!

            历经数月风雨飘摇,跌宕浮沉,此时的京东总算把自家的根基给保了下来。

            转入新年后,京东股价稳定在37.99美元每股,总市值高达555亿美元,彻底告别一年前颓疲不堪的股价状态。

            沉寂已久的京东终于雄风重振,宣告王者归来了。

            但与公司日渐好转的势头不同,创始人刘强东却性情大变,为人处世都变得低调沉稳了不少,不仅很少出席公众活动,甚至连京东的高层会议也很少参与了。

            一时间,外界纷纷传言:刘强东是不是要退休了?

            传言并非空穴来风,因为自11月18日至今,刘强东就陆续辞去京东旗下15家公司的职务,其中包括京东健康、京东云以及京东物流等重点业务。

            作为京东最核心的掌权者,刘强东曾直言表态:“如果不能控制京东,我宁愿把它卖掉”。

            如今,他却一改高调姿态,频频放权,开始了退居幕后。

            为什么态度转变那么大?难道刘强东真的要退休了?

            刘强东力造“京东二当家”

            事情恐怕没那么简单。

            我们可以把视线往前挪一挪。

            2018年的京东陷入了风雨飘摇的至暗时刻:公司内部腐败,人浮于事,致使其业绩大受影响。而后又因明州事件,创始人刘强东被推上了舆论的风口浪尖。

            在轮番风暴的袭击下,京东股价大跌至25美元,市值蒸发近600亿人民币,排位更是直接掉出了互联网公司第一梯队。

            这样的结果绝对不是意外。要知道,此前的刘强东一直都是白手起家的创业典范,激励着无数青年后辈。如今,人设的顿然坍塌,很难不会给京东的声誉带来影响。

            更为致命的是,在很长一段时间里,公司的管理和操控权都直接被刘强东拽在手里,公司并无二把手。这就使得,整个京东有着强烈的刘强东式风格,他对京东的影响力之深无人能及。

            那没有负面之时,两者肯定都是稳步向前,但一旦刘强东公众形象受损,那就会直接给京东造成巨大的伤害。

            有个极为相似的例子可以继续佐证这一点:同是2018年,李国庆被老婆逼宫之事闹得沸沸扬扬,但尽管李国庆在网络上如何放飞自我,当当网并未受到大的影响,依旧正常营运。

            为什么呢?因为李国庆在当当网的个人主义色彩并不浓重,他被俞渝牵制着,即使他形象受损,当当网依然还有主心骨。

            可是京东就不一样了,网上经常传言:“没有了刘强东的京东,那都不是京东了”。

            可怕不?所以刘强东必须要改变这一点。

            被“明州事件”打醒了的刘强东,已经开始意识到这个问题的严重性了。所以在2018年年末,京东迎来了史上最大的权力架构变革:39岁的徐雷被推到了台前,担任轮值CEO,负责领导京东零售、物流、数科三架马车;而刘强东则逐步放权,退居幕后,垂帘听政。

            为了给新上任的领导者造势,刘强东还曾当着100多位高管的话直言表态:“谁不服徐雷,就是不服我刘强东本人。”

            至此,京东二当家的角色诞生,“去刘强东化”运动也正式拉开了帷幕。

            马云退休!黄峥紧逼!刘强东该怎么办?

            在京东挣扎着重振雄风之时,与它直线距离1133.7公里外的杭州城已经发生了一场历史性的权力交接。

            2019年9月10日,在阿里巴巴奋战7500个日夜后,老对手马云正式卸任董事会主席,交出了帝国的指挥棒。同时间,张勇接任,成为新任掌门人。

            不久后,距离杭州城不远处的上海,也在升起一股势力,势头力压京东。

            10月24日晚,黄峥带领的拼多多股价大涨12.56%,市值高达464亿美元,妥妥超过了京东,成为中国第四大互联网公司,仅次于阿里、腾讯和美团。

            这一老一少的两位强敌再度给身处困境的刘强东抛来了两个灵魂性的拷问:

            第一:公司的未来该如何传承?

            10年前,马云带着18罗汉集体辞去创始人职位,阿里巴巴正式进入合伙人时代。在合伙人制度下,阿里培养了一大批强劲的人才:如新任掌门人张勇,阿里云的王坚博士,蚂蚁金服的董事长井贤栋……

            如今,马云云游,阿里巴巴正式完成传承,那还没探索出一套完整传承制度的刘强东又该把这具有二十多年的大企业带往何方呢?

            值得深思。

            第二:如何面对新型的竞争对手?

            所谓江山代有才人出,一代新人胜旧人。

            仅仅成立5年的拼多多,凭借着独特的打法,硬是从万千市场突围出来,把巨头阿里和京东都打了个措手不及。

            那在越来越多的黄峥们不断涌现之时,年岁渐增的刘强东又该如何应对呢?

            其实,上面说了那么多,无非都是在强调同一个问题:

            公司不能靠一个人单打独斗,人才的培养太重要了!接班人的培养太重要了!万万不可荒废!

            意识到问题严重性的刘强东同样也已经开始了人才布局:

            首先,引入末尾淘汰制,把腐败分子,混日子的人一窝端掉,出手非常勇猛,杀伐十分果断。

            其次,给能力强者委以重任,让更多草根出身的京东人走上前台,比如京东零售CEO徐雷,京东数科CEO陈生强;京东物流CEO王振辉等等。

            还有,不断放权,将公司重要业务交给年轻人,给年轻人更多的锻炼机会。

            总结

            最后,我们可以来做个简单的小结了:

            从2018年的明州事件,到2019年的重振雄风,整个京东上下都在酝酿着一场深刻的变革。

            历经风波的刘强东开始走低调路线,频频放权,退隐身后,但这不意味着刘强东就要退休了,恰恰相反,成熟的刘强东已经开始为未来布局了。

            帝国大计,任重道远,亲力亲为并非长久之策,所以刘强东必须要减少京东运转体系对自己个人的依赖。

            在这个时候,必须要认真思虑,将来的京东由谁掌舵?又该如何掌舵?只有把这些问题都思考清楚了,才能把这艘大船带向更深的远洋。

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